Konzeptpapier zum Download // Stand: Feb. 2022

Das komplette Konzeptpapier zur räumlichen und konzeptionellen Erweiterung des 3.eck CoWorking Space hin zum CoWorking and Living bieten wir

hier zum Download an

3eck Co Working Space 2.0

Mit neuem innovativen Konzept in neue (Zukunfts-)Räume

Von der Idee zur nachhaltig betriebenen Institution

Ende 2016 konnte gemeinsam mit der Einbeck Marketing GmbH (EMG) und der KWS SAAT SE die Eröffnung des Einbecker Co Working Space 3eck gefeiert werden. Dieser Feier schlossen sich zweieinhalb Jahre an, in denen wir protegiert durch die EMG und mit Mitteln der KWS damit verbrachten, die Idee des für jedermann zugänglichen Co Working Space in Einbeck, der 5Eck-Region und darüber hinaus bekannt zu machen.

Eröffnungsfeier 3eck CWS im November 2016 Gründer Volker Stix (links) & Martin Keil (rechts) sowie Förderer Dr. Hagen Duenbostel – CEO KWS SE (Mitte links) und Florian Geldmacher – CEO EMG (Mitte rechts)

Das 3eck wurde in der Startphase vor allem durch die vielfältige und sehr aktive Kulturszene mit Leben gefüllt. Einzelne CoWorker, wie Jungunternehmer, Lehrer, Freelancer oder auch Studenten buchten sich im 3eck im Laufe der Zeit ein.
Das CWS sorgte somit also in erster Linie für die Begegnung von einzelnen Nutzern mit den im 3eck permanent anzutreffenden Kulturschaffenden. Neben den Kulturschaffenden und den verschiedenen und regelmäßig wechselnden Einzelnutzern sorgten die Corporate Partner aus der hiesigen Industrie für eine dritte Gruppe regelmäßig im CWS anzutreffender Nutzer.
2019 endete die protegierte Startphase. Das 3eck überstand die sich anschließende stark defizitäre Phase durch das Durchhaltevermögen der Inhaber. Das CWS befindet sich heute nach einem deutlichen finanziellen Einbruch auf einem klar positiven Weg zur dauerhaft gesicherten Kostendeckung aus selbsterwirtschafteten Mitteln.

Umzug des 3eck Co Working Space – von 1.0 zu 2.0

Eines der stets mit dem Einzug in das SchroedterHaus am Möncheplatz erklärten Ziele war und ist, dass auch die Entwicklung des am Tor zur Altstadt gelegenen SchroedterHauses zu verfolgen ist. Inzwischen befindet sich das Projekt SchroedterHaus im Druckerviertel dank dem Büro ZeitRaumGestaltung von Volker Stix kurz vor der Umsetzungsphase.

SchroedterHaus am Möncheplatz 2021 – mit Bauplan zur Sanierung des kompletten Ensembles

Um das 3eck im Hinblick auf die anstehende Komplettsanierung des Schroedterblocks nahtlos weiter betreiben zu können, müssen zeitnah neue Räume bezogen werden. Dafür befinden sich die Gebäude am Marktplatz 29/31 bereits im Bestand des Betreibers. Hier werden derzeitig (Stand 2022-01) auf der ersten und zweiten Etage Räume für mobiles und kreatives Arbeiten geschaffen. (Graphik: siehe Headerbild dieser Seite)

Innovation: Co-Working AND Living Space

Die jahrelange Erfahrung von Martin Keil in der Führung der Pension im Kulturhaus TangoBrücke einerseits, die positive Entwicklung des Co Working Space und der Wandel in der Arbeitswelt hin zum mobilen Arbeiten andererseits motivieren dazu, den nächsten innovativen Schritt zu gehen. Dieser beinhaltet die Verbindung beider Unternehmenszweige. Geplant sind insgesamt mindestens vier Pensionszimmer inkl. Arbeitsplatz innerhalb des 3eck CWS. Co Working and Living zentral am Marktplatz in der Einbecker Innenstadt befindet sich somit in der Entstehung.

Co Working 2.0 – Werte und Nutzen einer modernen Arbeitsstruktur

Macht mobiles und flexibles Arbeiten möglich

  • Bereitstellung von flexiblen Arbeitsplätzen, Besprechungs- und Seminarräumen, Gemeinschaftsräumen, Küche und Chill-Area

Wunsch nach Networking und gemeinschaftlichen Projekten (Community-Aspekt)

  • Zusammenbringen von verschiedensten Branchen und Förderung der Zusammenarbeit
  • Stärkung des Netzwerks aus Wirtschaft, Wissenschaft, Kultur- und Kreativbranche in Einbeck und Umgebung
  • Wissens-, Erfahrungs- und Ideenaustausch führt zu Synergieeffekten

Zuwanderung qualifizierter Arbeitskräfte in den ländlichen Raum pushen / Abwanderung verhindern

  • Auch durch die Mitgliedschaft in der Genossenschaft CoWorkLand kommen regelmäßig neue Nutzer nach Einbeck
  • Auch das Halten von jungen und kreativen Menschen in der Stadt / Region gelingt durch eine kontinuierliche Steigerung der Standortattraktivität
  • Förderung der lokalen und regionalen Wirtschaft
  • Wiederbelebung des ländlichen Raums
  • Darstellung der Innovationsfähigkeit am Standort Einbeck

Lange Pendelstrecken bzw. -zeiten (von Einbeck z.B. nach Göttingen oder Hannover) werden obsolet

  • Schaffung von Alternativen für Pendler und Entlastung von Familien durch lange Pendelstrecken
  • Entlastung der Umwelt durch Wegfall der PKW-Nutzung

Wirtschaftliche Situation des 3eck Co Working Space

Mit der bestehenden Infrastruktur am bisherigen Standort Möncheplatz ist das 3eck CWS auch ohne Zuschüsse mittelfristig kostendeckend zu betreiben. Die Anzahl der bisher zu verzeichnenden Nutzer lässt noch nicht zu, von einem belastbaren Business-Case sprechen zu können oder durch erwirtschaftete Rücklagen den neuen CWS schnell zu realisieren.

Ein Co Working Space in einer kleinen Stadt wie Einbeck kann und sollte sicherlich vor allem auch als innovativer Standortfaktor verstanden werden, der einer offenen und vernetzten lokalen Arbeitswelt zuträglich ist.

Konkrete Vorteile des 3eck CWS am neuen Standort

  • Zwei bauliche Fluchtwege – dadurch Wegfall der am bisherigen Standort bestehenden Beschränkung der Nutzerzahl (am Möncheplatz waren offiziell nur 9 Nutzer zugelassen)
  • Langfristige Planungssicherheit durch Einzug in eigene Gebäude
  • Co Living ergänzt Co Working – dies ist eine absolute Innovation in der Region
  • Verschiedene Vereine der regionalen Kulturszene sind angesiedelt
  • Zentraler Standort am Marktplatz und dadurch direkter Zugang zu Gastronomie und Einzelhandel in der Innenstadt
  • Gute Erreichbarkeit mit dem Fahrrad oder öffentlichen Verkehrsmitteln durch die direkte Nähe zum Bahnhof und zur zentralen Bushaltestelle am Möncheplatz

Anstehende Investitionen für das 3eck CWS 2.0

Mit dem Umzug des 3eck CWS in die Fachwerkhäuser am Einbecker Marktplatz werden kurzfristig Investitionen von etwa 200 TEuro in den reinen Aufbau der Bürolandschaft inkl. der notwendigen Infrastruktur notwendig zu erbringen sein.

Grundsätzlich soll, wie auch schon am Möncheplatz, die vorhandene Infrastruktur und Büroausstattung so weit wie möglich genutzt werden. Der Charme des Altbaus ist für ein kreatives Arbeitsumfeld förderlich und soll erhalten bleiben.

Bereits erfolgt:

  1. Rückbau diverser sanitäre Anlagen der einstigen urologischen Arztpraxis im 1. Stock des Hauses
  2. Rückbau von Trockenbauwänden zur Schaffung größerer Co Working Räume

Anstehende Arbeiten:

  1. Installation von neuen WC-Anlagen für die Nutzer des 3eck Co Working and Living
  2. Herstellung der angepassten neuen Raumstrukturen durch Lehmmaurer und Zimmermänner. Gebaut wird so weit wie möglich mit Holz und Lehm.
  3. Ertüchtigung der bestehenden Verbindung von 1. und 2. Stock als zentrale Verbindung der über 2. Stockwerke reichenden Co-Working-Landschaft
  4. Erneuerung der Elektro-Installationen (Steckdosen, Licht, sonstige elektrische Infrastruktur, Netzwerktechnik)
  5. Einbau von Fachwerk- und Glaselementen sowie Glastüren, um mit viel Tageslicht eine angenehme Arbeitsatmosphäre herzustellen
  6. Einbringen neuer Fußbodenbeläge
  7. Malerarbeiten
  8. Bau einer Außenterrasse mit angebundener Außentreppe zu den Außenflächen
  9. Ausstattung der Pensionszimmer

Notwendige Personalausgaben zur Etablierung des 3eck CWS 2.0 am Marktplatz

Klares Ziel ist es, das 3eck 2.0 „Co Working and Living“ zu einem wirtschaftlich rentablen Geschäftsmodell in der Einbecker Innenstadt weiterzuentwickeln. Hierfür soll Personal mit folgendem Aufgabenbereich eingestellt werden:

  • Allgemeine Verwaltung und Mietmanagement (Buchführung, Vertragsabschlüsse, Rechnungsstellung, Kontrolle der wirtschaftlichen Entwicklung des Projektes etc.)
  • Lokale und überregionale Vermarktung des 3eck Co Working Space 2.0
  • Pflege der Webpage inkl. der eingebundenen Raumbuchungssoftware für das CWS
  • Angebotsmodalitäten und Ideen weiterentwickeln
  • Kundenbetreuung und Sicherstellung der CWS Leistungen
  • Regelmäßiger Dialog mit verschiedensten Gründerverbänden, Hochschulen und einschlägigen Pressevertretern
  • Aufbau eines Netzwerkes und stetiger Wissens- und Erfahrungsaustausch mit anderen Mitgliedern der Genossenschaft CoWorkLand (3eck ist Mitglied seit Anfang 2021)

Für eine projektbezogene Anstellung über insgesamt 3 Jahre mit einer wöchentlichen Arbeitszeit von 20 % in Bezug auf eine Vollzeitstelle (40 Wochenstunden) werden insgesamt über die Projektlaufzeit von 3 Jahren 22 TEuro im Bereich Personalkosten aufzubringen sein.

Notwendige Förderung durch für die Neuansiedlung am Marktplatz

Um das neue Konzept für das 3eck zeitnah und zukunftsfähig umsetzen zu können, ist eine Förderung durch das Programm „Zukunftsräume Niedersachsen“ angestrebt. Betragt werden sollen für die notwendigen Investitions- und Sachkosten ein Betrag von 200 TEuro und für die entstehenden Personalkosten bei der Weiterentwicklung des CWS insgesamt rund 22 TEuro.

Die angestrebte Antragssumme für die Laufzeit von drei Jahren beläuft sich somit auf eine Summe von 222 TEuro.

Partner im Bereich Idee und Konzeptbildung:

ZeitRaumGestaltung
Meister Meister
Volker Stix
Langer Wall 3
37574 Einbeck